Fun Coffee: Định hướng chiến lược bứt phá trong năm 2026

Hình thành bốn trụ cột phát triển

Trong năm qua, Fun Coffee xác lập bốn trụ cột chiến lược gồm: mở rộng thị trường; hoàn thiện chuỗi ngành; đẩy mạnh hoạt động thương hiệu và tăng cường nghiên cứu – phát triển công nghệ.

Thị trường Âu – Mỹ ghi nhận hơn 200.000 thành viên, doanh thu vượt 10 triệu USD. Các thị trường châu Á tiếp tục tăng trưởng ổn định. Hệ thống vùng trồng và chế biến nguyên liệu từng bước được hoàn thiện, nâng cao năng lực kiểm soát chất lượng. Sự phát triển năm 2025 không chỉ nằm ở quy mô, mà còn ở việc củng cố nền tảng bền vững cho giai đoạn tăng tốc.

Thương hiệu gắn với phong cách sống

Một điểm nhấn nổi bật của năm 2025 là chiến lược xây dựng hệ sinh thái thương hiệu gắn với sức khỏe và lối sống năng động. Fun Coffee đã tổ chức và tham gia các giải Marathon tại Việt Nam, Hàn Quốc và Hong Kong (Trung Quốc), qua đó lan tỏa triết lý “sức khỏe – vận động – chất lượng sống”.

Sự kết hợp giữa cà phê và thể thao đã giúp Fun Coffee xây dựng hình ảnh thương hiệu năng động, gia tăng sự gắn kết cộng đồng và mở rộng sức ảnh hưởng xã hội trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng cao của ngành đồ uống.

Việt Nam - trung tâm chiến lược của hệ thống toàn cầu

Tại thị trường trong nước, Fun Coffee đã phát triển 10 phòng trưng bày và chuẩn bị khai trương cửa hàng flagship đầu tiên. Việt Nam được định hướng trở thành trung tâm xuất khẩu mang tính công nghiệp của toàn hệ thống.

Mục tiêu năm 2026 gồm: 1000 phòng trưng bày; 100 cửa hàng cà phê; 10.000 ha vùng trồng; 100 nhà máy chế biến hợp tác; 1 triệu thành viên; xuất khẩu vượt 200.000 tấn; 3000 chuyên viên kinh doanh xuất sắc…

Đây là bước đi thể hiện tham vọng xây dựng hệ sinh thái khép kín từ vùng nguyên liệu đến thị trường tiêu thụ. Trong đó, Việt Nam đóng vai trò là trung tâm sản xuất và điều phối.

Mở rộng quốc tế, đào sâu chuối ngành - chủ động nguồn cung

Bên cạnh thị trường nội địa, Fun Coffee tiếp tục tăng trưởng tại các quốc gia và khu vực trọng điểm. Tại Hàn Quốc, hệ thống có 1 cửa hàng, hơn 10 văn phòng và 50.000 thành viên; Singapore có hơn 20 phòng làm việc với 10.000 thành viên; Hong Kong (Trung Quốc) có 3 cửa hàng và 60.000 thành viên; khu vực Âu – Mỹ đạt hơn 200.000 thành viên, doanh thu vượt 10 triệu USD. Song song với việc mở rộng thị trường, Fun Coffee hợp tác phát triển vùng trồng tại Ethiopia và Indonesia. Đồn điền 200 ha tại Đông Aceh (Indonesia) đạt sản lượng trung bình khoảng 800 tấn/năm, giúp doanh nghiệp chuyển từ “mua sản phẩm” sang “kiểm soát nguồn gốc nguyên liệu”, bảo đảm tính ổn định và bền vững.

Đổi mới sản phẩm – lấy công nghệ làm nền tảng

Năm 2025, doanh nghiệp tiếp tục đầu tư các dòng cà phê mới và sản phẩm cao cấp như nấm linh chi, đông trùng hạ thảo, hồng sâm… Sản phẩm được kiểm nghiệm tại Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3 (QUATEST 3), bảo đảm các tiêu chuẩn an toàn theo quy định. Việc chú trọng tiêu chuẩn hóa và kiểm định chất lượng cho thấy định hướng phát triển dài hạn, lấy khoa học – công nghệ làm nền tảng mở rộng quy mô.

Bước sang năm 2026, Fun Coffee tập trung mở rộng mạnh tại Việt Nam, đào sâu thị trường quốc tế, tăng cường quản lý số hóa, đổi mới sản phẩm và củng cố vị thế thương hiệu. Doanh nghiệp đang chuyển mình từ thương hiệu bán lẻ sang nền tảng ngành hàng; từ bố cục khu vực sang mạng lưới toàn cầu; từ bán sản phẩm sang dẫn dắt phong cách sống.

Với nền tảng đã được xác lập trong năm 2025, Fun Coffee xác định năm 2026 là năm tăng tốc, 2027 là năm bùng nổ mở ra giai đoạn phát triển mới cho hệ sinh thái cà phê và sản phẩm chăm sóc sức khỏe mang tầm vóc toàn cầu.