Tối 23/11, đêm chung kết cuộc thi Nam vương Thế giới 2024 (Mr World) đã diễn ra tại NovaWorld Phan Thiết, với sự tham gia của hơn 60 thí sinh đến từ khắp các quốc gia và vùng lãnh thổ. Kết quả chung cuộc, Danny Mejía Romero - đại diện Puerto Rico - giành ngôi vị Nam vương, trong khi đại diện Việt Nam - Phạm Tuấn Ngọc - xuất sắc đoạt ngôi vị Á vương 1.
Đây là thành tích cao nhất mà Việt Nam từng đạt được tại Mr World, khiến người hâm mộ tự hào. Xuyên suốt hành trình tham gia cuộc thi, Tuấn Ngọc duy trì phong độ ổn định và nổi bật qua từng phần thi. Anh lần lượt ghi tên vào các hạng mục quan trọng như Top 5 Nam vương tài năng, Top 12 Nam vương thời trang, và Top 20 trình diễn trang phục dân tộc. Đặc biệt, dự án nhân ái của anh mang tên Gõ cửa - sửa nhà cũng lọt vào Top 5 dự án ý nghĩa nhất.
Trong đêm chung kết, Tuấn Ngọc gây ấn tượng mạnh với màn mở đầu bằng thổi sáo, múa võ, kết hợp trình diễn áo bà ba trên sân khấu. Tiết mục này, cùng với phần đánh trống của thí sinh đến từ Ba Lan, tạo nên không gian giao thoa văn hóa độc đáo giữa Việt Nam và châu Âu. Bộ sưu tập áo dài họa tiết rồng, phượng và trống đồng mà anh trình diễn cũng góp phần quảng bá vẻ đẹp truyền thống Việt Nam đến bạn bè quốc tế.
Phần thi ứng xử của Tuấn Ngọc là một điểm sáng khi anh trả lời trôi chảy bằng tiếng Anh về vai trò của mạng xã hội trong việc truyền cảm hứng và lan tỏa thông điệp tích cực. Anh nhấn mạnh mong muốn tận dụng sức ảnh hưởng từ cuộc thi để nâng cao nhận thức và thúc đẩy những thay đổi tốt đẹp cho cộng đồng.
Phạm Tuấn Ngọc, sinh năm 1999, quê tại Hải Phòng, cao 1,84m, là cựu sinh viên ngành Ngôn ngữ Anh của Trường Đại học Kinh tế Quốc dân. Trước khi đại diện Việt Nam tại Mr World, anh đã đạt danh hiệu Nam vương Việt Nam 2024 và từng là thí sinh được yêu thích nhất tại The Face Vietnam 2023.
Thành tích tại Mr World 2024 không chỉ đánh dấu bước tiến lớn của cá nhân Tuấn Ngọc mà còn giúp hình ảnh văn hóa Việt Nam lan tỏa mạnh mẽ trên trường quốc tế. Với sự nỗ lực và tài năng, anh đã để lại dấu ấn đậm nét trong lòng khán giả toàn cầu.
