Đổi mới quản trị nhân lực công

Không chỉ sắp xếp lại bộ máy sau khi thực hiện mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Hải Phòng đang từng bước đổi mới cách quản trị nguồn nhân lực khu vực công bằng những giải pháp đồng bộ, từ luân chuyển cán bộ, ứng dụng chuyển đổi số đến đánh giá theo kết quả công việc (KPI). Cách làm này được kỳ vọng sẽ góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ, đáp ứng yêu cầu quản trị hiện đại và phục vụ người dân, doanh nghiệp hiệu quả hơn.