Sau tinh gọn bộ máy: Tuyển người phù hợp, không tuyển cho đủ

Chủ trương mở rộng cơ hội tuyển dụng cán bộ sau sắp xếp tổ chức bộ máy là cần thiết. Tuy nhiên, các chuyên gia cảnh báo cần thực hiện nghiêm túc, tránh tình trạng tuyển cho đủ số lượng mà không nâng cao chất lượng đội ngũ công chức.

Tại Hội nghị đánh giá việc sắp xếp tổ chức bộ máy bên trong các bộ, ngành và sơ kết 1 tháng thực hiện mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Bộ trưởng Bộ Nội vụ Phạm Thị Thanh Trà cho biết sẽ ban hành hướng dẫn để địa phương tiến hành phân loại, sàng lọc cán bộ và mở rộng cơ hội tuyển dụng, bổ sung nhân sự mới.

nlntv-tp-hcm-1754295150.jpg
Hỗ trợ người dân giải quyết thủ tục hành chính (Ảnh minh hoạ- Báo Chính Phủ)

PGS.TS Bùi Hoài Sơn - Ủy viên chuyên trách Ủy ban Văn hóa và Xã hội của Quốc hội khẳng định, chủ trương trên là tín hiệu tích cực trong bối cảnh tái cấu trúc bộ máy theo hướng tinh gọn, hiện đại. Tuy nhiên, ông nhấn mạnh cần thay đổi cách tuyển dụng: "Không thể chỉ tuyển để lấp ghế trống, mà cần coi đây là cơ hội thiết kế lại hệ tiêu chuẩn tuyển dụng, lựa chọn người có tư duy đổi mới, phù hợp chuyển đổi số và cải cách hành chính".

Ông Sơn đề xuất tuyển dụng phải công khai, minh bạch, cạnh tranh thực chất và ứng dụng công nghệ để thu hút người tài. Cần bổ sung cơ chế đánh giá hiệu quả sau 6 tháng hoặc 1 năm làm việc, tránh để những người không phù hợp lọt vào bộ máy.

TS Nguyễn Tiến Dĩnh, nguyên Thứ trưởng Bộ Nội vụ cho rằng việc tinh gọn không chỉ là giảm số lượng mà còn phải nâng cao chất lượng nhân sự. Ông khuyến nghị cần chính sách thu hút người giỏi vào khu vực công để nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy hành chính.

Bên cạnh năng lực chuyên môn, các chuyên gia nhấn mạnh đến tư duy cải cách, tinh thần phục vụ và phẩm chất đạo đức công vụ của cán bộ trong bộ máy mới. Đặc biệt, người được tuyển chọn phải có năng lực số, thích ứng với xu thế hiện đại, biết lắng nghe và tạo ra chuyển biến trong thực tiễn công việc.

Ông Bùi Hoài Sơn cũng cảnh báo về bài toán dung hòa giữa người cũ và người mới sau khi bổ sung nhân sự. Nếu không xử lý khéo léo có thể gây tâm lý e dè, xung đột hoặc trì trệ trong nội bộ. Theo ông, văn hóa tổ chức đóng vai trò then chốt: người mới không nên mang tâm lý “thay thế”, người cũ không nên giữ tư duy “kinh nghiệm là tất cả”.

Để tạo môi trường làm việc tích cực và hiệu quả, lãnh đạo cơ quan cần công tâm, giao việc đúng người, thúc đẩy làm việc theo nhóm và khuyến khích thành công tập thể. Đồng thời, truyền thông nội bộ cần rõ ràng, củng cố niềm tin và chia sẻ giá trị chung giữa các thế hệ cán bộ.

“Chúng ta không chỉ cần người ‘đủ chuẩn’, mà phải là người ‘dám làm’, ‘dám đổi mới’, ‘dám chịu trách nhiệm’ và có khả năng tạo chuyển biến thực sự trong công việc”, PGS.TS Bùi Hoài Sơn nhấn mạnh.
 

Huyền Anh