Nhân lực trong ngành than khoáng sản: Thách thức và cơ hội

Đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân lực

Các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần đầu tư nhiều hơn vào các chương trình đào tạo và phát triển nhân lực chuyên sâu, giúp nhân viên nâng cao kỹ năng và kiến thức trong lĩnh vực khai thác khoáng sản. Đặc biệt, việc tổ chức các khóa học về an toàn lao động, công nghệ mới và quản trị rủi ro sẽ góp phần tạo ra một đội ngũ nhân viên có năng lực và tinh thần trách nhiệm cao.

Theo chuyên gia Nguyễn Thị Hồng Vân, CEO Greenstar-CT chuyên đào tạo về lĩnh vực nhân sự, việc đào tạo nâng cao kiến thức và kỹ năng về quản trị rủi ro cho cán bộ, nhân viên trong ngành khai thác than và khoáng sản nói riêng và đối với doanh nghiệp nói chung là rất quan trọng trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động hiện nay. Đầu tiên, việc đào tạo kiến thức và kỹ năng về quản trị rủi ro sẽ tăng cường khả năng thích ứng và linh hoạt cho cán bộ nhân viên.

Trong ngành than và khoáng sản, môi trường kinh doanh thường xuyên thay đổi do ảnh hưởng của thị trường, chính sách và công nghệ. Đào tạo cán bộ và nhân viên về quản trị rủi ro giúp họ nhận diện và phản ứng nhanh chóng với các tình huống bất ngờ. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu tổn thất mà còn tạo điều kiện để nắm bắt các cơ hội mới khi chúng xuất hiện.

Bên cạnh đó, việc đào tạo nhân lực nâng cao hiệu quả trong hoạt động và đưa ra quyết định. Khi nhân viên hiểu rõ về các rủi ro tiềm ẩn và cách quản lý, họ có thể đưa ra các quyết định chính xác và hiệu quả hơn. Điều này dẫn đến việc tối ưu hóa quy trình làm việc và giảm thiểu lãng phí tài nguyên. Điều này giúp tổ chức duy trì sự ổn định và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Khuyến khích sự tham gia của nhân viên

Thay vì chỉ coi nhân lực là nguồn lực đơn thuần, các doanh nghiệp tạo ra môi trường làm việc khuyến khích sự tham gia và đóng góp ý tưởng từ nhân viên. Bằng cách này, doanh nghiệp không chỉ thu hút được những tài năng trẻ mà còn tạo điều kiện cho nhân viên hiện tại cảm thấy gắn bó và phát triển cùng công ty. Việc khuyến khích nhân viên tham gia vào các dự án đổi mới, cải tiến quy trình sản xuất sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.

Đáp ứng nhu cầu thị trường

Một trong những điểm quan trọng cần quan tâm sát sao trong bối cảnh hiện tại của kinh tế thị trường là việc nhận diện các cơ hội trong rủi ro, nhất là rút kinh nghiệm sau các biến cố từ đại dịch Covid-19. Các chuyên gia nhấn mạnh rằng ngành than khoáng sản cần chủ động nắm bắt xu hướng thị trường và nhu cầu nhân lực.

Doanh nghiệp có thể xây dựng các mối quan hệ hợp tác với các trường đại học và viện nghiên cứu để phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Thông qua các chương trình thực tập, khóa học và dự án nghiên cứu, doanh nghiệp có thể thu hút được nhân tài mới và tạo ra nguồn nhân lực dồi dào cho tương lai.

Thêm vào đó, việc ứng dụng công nghệ trong quản trị nhân lực cũng là một điểm nhấn quan trọng. Công nghệ có thể giúp doanh nghiệp theo dõi và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, từ đó đưa ra các chính sách đãi ngộ hợp lý. Sử dụng các phần mềm quản lý nhân sự thông minh không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao hiệu quả trong công tác quản lý.

Nhân lực là tài sản quý giá nhất của ngành than khoáng sản. Để phát triển bền vững, doanh nghiệp nhận thức rõ về tầm quan trọng của việc đầu tư vào nhân lực, từ đào tạo và phát triển kỹ năng đến khuyến khích sự tham gia của nhân viên. Khi nhân viên được trang bị đầy đủ kỹ năng và kiến thức, họ sẽ có động lực hơn trong công việc và góp phần xây dựng một tập thể đoàn kết, gắn bó.